雷士照明王冬雷称：双转型迎候隆冬
在王冬雷看来，经济增速放缓不只带来了应战，也带来了时机。职业低速开展正在加快照明职业的洗牌，这被王冬雷看成是潜在的时机。
雷士照明董事长王冬雷看上去有点累。在承受专访时，他刚参加完2015年（第十四届）我国企业首领年会中的尖峰论坛。
这个分论坛以合纵连横：交融与未来为主题。在论坛上，王冬雷被问及最多的就是公司与雷士照明创始人、前董事长吴长江之间的各种胶葛。对此，王冬雷并不肯多谈，他以为雷士照明的内讧现已曩昔。
事实上，自从2013年担任雷士照明董事长之后，摆在王冬雷面前的难题除了内讧之外，还有宏观经济进入新常态后公司怎么转型的难题。
宏观经济从10%的高速增加到5%~7%的中高速增加是必然趋势，对企业来说需求有一颗平常心，自动去习惯新常态。王冬雷说。
王冬雷从前当过企业工程师，跑过面包机出售，ag88环亚国际娱乐平台，亦收买过美国公司，他兴办的广东德豪润达电气股份有限公司制作的厨房小家电热销美国，多个品类产品出售量居首。
但2008年金融危机后，全球经济增速放缓，厨房小家电出售亦增加乏力。对此，王冬雷毅然决定于2009年进军LED工业，困难转型。2012年，德豪润达经过增持成为雷士照明的最大股东，王冬雷也凭仗德豪润达董事长的身份在次年被推举为我国照明职业榜首品牌的掌舵人。
现在，王冬雷不只要带领德豪润达持续在LED工业中前行，还要带领雷士照明在实体经济隆冬中困难转型。
王冬雷说，5%~7%的经济增速新常态将会保持好些年，对企业来说，有必要去习惯。假如不能习惯，那就像淡水鱼，到了海里会死。
在王冬雷看来，经济增速放缓不只带来了应战，也带来了时机。职业低速开展正在加快照明职业的洗牌，这被王冬雷看成是潜在的时机。环亚娱乐ag88真人版
雷士照明作为榜首品牌也仅占有4%的市场占有率，这说明这个职业高度涣散。王冬雷说，在高增加情况下，每个企业都没能赚钱，职业很难完成整合，现在则给了大企业整合职业的时机。
除了要面临经济增速放缓的影响外，雷士照明还将面临着房地产职业急速跌落的困境。作为装修装修的一部分，房地产范畴一直是照明产品应用最多的职业。
与此同时，和许多传统职业深受互联网的冲击相同，照明职业亦如此。而LED产品快速代替传统照明产品则成为另一座压在雷士照明身上的大山。
雷士LED照明
